Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen Risiko Utama

(Certified Risk Professional) dengan Gelar CRP Lisensi BNSP

Unit Kompetensi:

1. Menentukan Risk Owner dan Fungsi Terkait untuk Setiap Kejadian Risiko
2. Mendokumentasikan Risiko-Risiko ke dalam Risk Register
3. Melakukan Identifikasi Risiko Fungsi / Bisnis Unit
4. Mendefinisikan Kriteria Risiko
5. Melakukan Penentuan Skala Prioritas terhadap Risiko-Risiko
6. Melakukan Pengukuran Probabilitas dan Dampak dari Setiap Risiko Yang telah Di identifikasi
7. Melakukan Evaluasi untuk Memperkirakan Risiko-Risiko yang dapat Diterima (Tolerable)
8. Menetapkan Risiko-Risiko yang akan Dilakukan Tindakan Penanganan Selanjutnya
9. Menentukan Strategi Penanganan Risiko
10. Menyusun Rencana Tindakan Penanganan atas Risiko-Risiko
11. Melaksanakan Penanganan atas Risiko-Risiko
12. Melakukan Evaluasi Konteks Internal dan Eksternal Perusahaan
13. Melakukan Pemetaan dan Memahami Kondisi/Konteks Internal dan Eksternal Organisasi dalam Mencapai Tujuan-Tujuannya
14. Mengkomunikasikan Profil Risiko Perusahaan pada Posisi dan Waktu Tertentu
15. Mengkomunikasikan Peran dan Tanggung Jawab Setiap Pihak yang Terlibat dan Berkepentingan dengan Manajemen Risiko
16. Merencanakan Komunikasi dan Konsultasi terhadap Para Pemangku Kepentingan Mulai dari Awal dan Selama Penerapan Proses Manajemen Risiko
17. Melakukan Pengukuran atas Efektifitas dari Tindakan Penanganan yang Dilakukan
18. Menyusun Kriteria untuk Mengukur Progress terhadap Target yang Ingin Dicapai
19. Menentukan Waktu dan Strategi yang Tepat untuk Menerapkan Kerangka Kerja Manajemen Risiko
20. Menerapkan Kebijakan Manajemen Risiko dan Proses Lintas Organisasi
21. Melakukan Pengukuran Kinerja Penerapan Manajemen Risiko terhadap Rencana Kerja Manajemen Risiko
22. Melakukan pemantuan secara Berkala dalam hal Apakah Kerangka kerja, Kebijakan, dan Rencana Manajemen Risiko masih Selaras dengan Konteks Internal dan Eksternal Organisasi
23. Menyusun Kebijakan Manajemen Risiko pada Perusahaan di Pasar Modal
24. Menyusun Kerangka Kerja untuk Mengelola Risiko
25. Menyusun Rencana Kerja yang Spesifik yang telah Mencakup Pihak-Pihak yang akan Terlibat, Target yang Ingin Dicapai, Jangka Waktu, Persyaratan yang Dibutuhkan, Maksud dan Manfaat dari Rencana Kerja Manajemen Risiko
26. Melakukan Pembaruan atas Risk Register Secara Periodik